错误应对

1、价格好商量。。。。
2、对不起，我们是品牌，不还价。

问题诊断

客户买东西的时都会想要便宜点,这是客户的一个正常的消费心理,并不是决定他买不买的主要原因.

我们很多下手人员并不知道客户的问题中大多数都是假问题,客户问"能不能便宜点"就是一个典型的假问题,这是所有消费者的一个习惯用语,作为一个老练的销售人员根部没有必要就"能不能便宜点"开始讨价还价,而是应该在客户关心价格的时候引导他关注价值.

本案例中的第一种回到是一种不战自的消极销售行为;第二种回答则是一厢情愿,强迫消费者意愿的武断行为,消费者很难接受.

策略

当消费者关心价格的时候,销售人员应当因势利导,让客户关注商品的使用价值,把客户关心"贵不贵"改变为"值不值"！

语言模版

销售人员:先生,买东西不能只考虑便宜问题.您以前有没有用过同类的产品?那种便宜的产品的可能用一段时间就开始出现质量问题.比方说这种便宜的产品用不了多场时间可能就出现鼓包、表面褪色的情况,用不了多久就要换.
但是要是耐我们店的这种,你用十年都跟还是新的一样,不止绿色环保,没有甲醛,平整度哈市跟刚买的时候一样好,而且表皮的颜色也不会改变.

一个柜子正常可以适用事多年，这样算下来不也相当于省钱的了嘛.其实产品都是一分钱一分货,我觉得耐用性和环保性才是重要的,您说呢?

销售人员:您如果觉得这款商品的价格不合适,我给您介绍另一款性价比更好的......

情景2:过两天再买

错误应对

1、今天不买,过两天就没了.
2、反正迟早都要买的,不如今天买就算了.

问题诊断

客户说"我今天不买,国两天再买"一定是有原因的.而本案例中的两种回答,都显得有点一厢情愿,难以引起客户的共鸣.

策略

销售人员只有找到客户不买的真是原因并加以正确引导,才能够让客户回心转意.

语言模版
销售人员:今天买不买没关系,我可以先为您介绍一些产品的基本情况,让您明白它为什么这么好,等您过两天想买的时候,您就可以心中有数了.


  销售人员:好的,没关系.过两天您想买怎么样的呢?我可以先为你介绍一下的.

情景3：我先去转转看再说

错误应对：
1、转哪家不都一样吗?
2、不要转了，你要诚心想买,我给你便宜点.

问题诊断：
"转哪家不都一样吗?"
强留客户的理由太简单,无法打动客户.

"不要转了,你要诚心想买,我给你便宜点."
虽然能起到一定的挽留客户的作用,但是给客户讨价还价留下了伏笔,使接下来的的销售陷入被动.

策略
客户说"我出去转转",这可能是一种心理战术,也可能是客户没有找到中意的,销售人员首先要判断客户是哪种情况,然后针对性的进行引导.

语言模版
销售人员:先生,是不是对我的服务不满意?(客户一般会回答:不是,是你们的东西太贵了),先生刚才看重哪款商品?您买到一款自己喜欢的商品不容易,我发展一个客户也不容易.您有什么要求,您直接告诉我,我一定会让您满意的.(如果客户回答:不是,是没有我喜欢的款)，请您等一再走好吗?您喜欢的款式什么样子的?(等客户说完,带他到相似商品区......）


情景4:最低多少钱能卖?

错误应对
1、最多能给您少20块钱,不能再让了.
2、那就155元吧,这是最低价了.（报价165元,第一次讲价讲到160元）.

问题诊断

客户说:你不用讲那么多,你就说多少钱能卖吧?
恰好证明客户想买这款商品,这时候的销售人员应该着重介绍这款商品有哪些适合客户的地方和介绍这款商品的优越性,而不是一位消极的让价.

策略
客户永远关心的是价格,而销售人员永远演绎的是商品上的价值.要让客户看到商品价值大于价格.

语言模版
销售人员:先生,价钱不是主要的,您买我们店的家具木门要用10年以上的时间,我完整给您介绍这款商品三分钟,您听我用两三分钟讲完再决定买不买也不迟.要是销售人员三言两语就叫您买,那是对您不负责任,您买回家万一后悔了,她们会把钱退还给您吗?

情景5:过两天搞活动再买.

错误应对:
1、促销活动不是人人都有机会的.
2、无言以对.

问题诊断:
本案例的第一种回答,虽然比较真实,但缺少策略,无法让客户回心转意,而第二种情况则比较消极.

策略
每次活动都有个特点:活动期限内的销量会有所增加或明显增加,但活动之前和活动过后的一段时间内,销量会很不景气,原因是活动之前的广告和宣传会使消费者持币待购.而活动期间积聚的人气和销量也透支了活动过后相当一段时间内的销售,所以是需要强调活动的重要性及稀缺性.